2天的研讨班谈了什么？速来了解！！
8月2日下午和3日上午，公司“不忘初心、牢记使命”主题教育研讨班举行分组研讨，公司总经理尹兆林和党委书记陆建明分别深入各组参与研讨并交流发言。参与主题教育研讨班的成员分为5个讨论组，围绕“牢记初心使命，推进自我革命，真正做到以上率下”等8个研讨课题认真展开讨论。
公司总经理尹兆林深入各研讨组参与研讨并交流发言。
公司党委书记陆建明深入各研讨组参与研讨并交流发言。
公司主题教育研讨班成员分为5个讨论组，围绕8个研讨课题认真展开讨论。
研讨组具体谈了什么？小编带您去看看。
大家纷纷表示不忘老一辈“我为祖国献石油”的创业初心，时刻铭记 “爱我中华、振兴石化”“为美好生活加油”的初心和使命，强化正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，聚焦关键问题，狠抓整改落实。要坚持解放思想，在改革发展上担当作为、以上率下，把践行初心使命转化为打造一流的实际行动。
精彩观点：
要严格要求自己，真正做到以上率下，做“三强”党员，真正成为职工群众的先锋模范，在推动科学化管理中提高执行力，以加强检查促工作落实，强化生产绩效管理推动公司高质量发展，探索建立行业指标排名“比学赶帮超”考核体系，引入市场压力提升内生动力。
“自我革命、担当作为”离不开示范表率，要争做严于律己的表率，争做勤思善学的表率，争做责任担当的表率，想方设法达成课程体系开发、人才梯队建设、仿真软件运维新突破，以高的效率、优的质量来提升工作满意度。
大家表示，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，防范政治风险，把政治标准放在党员干部建设的首位，切实增强政治定力和能力，把“两个维护”体现在对党忠诚、担当实干的具体工作中，体现在落实公司和公司党委决策部署中。
精彩观点：
要遵纪守规，知行合一，狠抓政治引领、理论应用和小事小节，确保全员、全过程、全方位、全天候坚决做到“两个维护”，努力打造“三强”团队，为打造中国石化一流办公室提供强有力的政治保证。
要在思想上解决好“为什么维护”的问题，在工作上解决好“怎么来维护”的问题，在能力层面解决好“能不能维护”的问题，要用创新的思维分析新矛盾、解决新问题，尽快建成国家危险化学品应急救援基地及公司综合应急救援中心。
大家认为，要坚持融入中心、服务大局、转化优势，继续推动“党建+七个第一”活动，把主题教育成果转化为忠诚履职尽责的思想自觉和实际行动，以党建质量提升为企业改革发展提供强大动力和保障。
精彩观点：
强化机关党建对基层党建具有表率作用，是解决当前难题的突破口，是公司转型的发力点，要落实“五个发力”，即以政治建设为统领，永葆政治定力；强化理论学习武装，增强思考力；深度融合业务工作，强化战斗力；抓住基层打牢基础，提升带动力；全面落实党建责任，形成党建合力。
要建立“优化+营销+宣传+思想”四体合一型党建日常工作体系，让研究创新成为公司高质量发展的强大引擎。
大家表示，要把“让茂名石化更好、让全体员工更幸福”的美好愿景团结凝聚人心。作为国有企业的党员领导干部，要在感情上融入职工群众、思想上尊重职工群众、生活上关心职工群众、工作上依靠职工群众，解决好职工小诉求。要坚决履行好国有企业责任，推动公司实现高质量发展，更好地维护职工群众的切身利益、长远利益、根本利益。
精彩观点：
拉近与离退休人员距离，敢于解决棘手问题，善观察勤思考，创新开展工作，增强离退休人员的“三感”，稳固打造一流的后方基础。
要坚持党的群众路线，深入基层，在体制改革方案制定过程和绩效考核工作中倾听员工心声，让体制机制的改革发展成果更多惠及员工。
大家认为，焕发以担当作为为核心的干事创业精气神，是应对新挑战、完成新使命的客观要求。在担当作为方面，我们还存在“‘效益不好，责任在我’意识差，满足现状创新能力差”等问题，要以问题为导向，对标身边榜样和先模代表，抓好整改提升，勇于啃硬骨头，敢于担当、善于担当、体现担当。
精彩观点：
要勇于探索，攻坚克难，突破业务流程开发和流程项目信息化建设难题，全力完成核心流程信息化建设任务，用担当作为为公司高质量发展做贡献。
要提升担当作为本领，践行“穿透式”管理、提高管理绩效，增强忧患意识，加快码头业务战略转移工作，处理好严管与厚爱的关系，夯实从严管理基础。
大家表示，要按照公司总体部署，聚焦“十大问题”，“奔着问题去，以刮骨疗伤的勇气、坚忍不拔的韧劲坚决予以整治”，主动承接问题，研究制定措施，挂图作战，全面扫清打造世界一流的障碍，推动“两个三年、两个十年”打造世界一流战略部署的贯彻落实。
精彩观点：
目前公司优化工作初步解决了“上热下冷”问题，但还有差距，需要与时俱进的创新精神、克难攻坚的奉献精神、精雕细啄的精益精神，进一步推动“上下同热”促进公司高质量发展。
“十大问题”在生产上主要表现是协调不紧密、服务没到位、工艺运行技术管理不先进等问题，要牢固树立从严管理责任意识，迎难而上解决生产管理上的问题。
大家认为，石油精神是企业的立身之本、发展之魂、力量之源，是石油石化工业发展的宝贵精神财富。新时代，石油精神更具时代性、生命力和感召力。要把传承弘扬石油精神、优良传统作为“不忘初心、牢记使命”的实际行动，唤醒责任意识、激发担当精神，永葆干事创业、真抓实干的激情，永葆谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，践行“穿透式”管理理念，加快公司高质量发展。
精彩观点：
传承红色基因、弘扬石油石化优良传统，要在“三基”工作上下功夫，只有夯实了“三基”基础，石油石化优良传统才能真正落地生根发芽。
立足岗位弘扬石油精神、石化优良传统就是对“红色基因”最好的传承，要树立“效益不好，责任在我”的担当，向先进典型看齐，以强烈的使命感投身到公司转型发展大潮中。
大家认为，要清醒认识形式主义、官僚主义本质上是政治问题、根源上是作风问题、也是本领问题。要对照公司总结出的形式主义四大表现，认真查找自身日常管理上还存在形式主义的问题。要进一步改进工作作风，紧紧围绕人民群众反映强烈的“四风”问题，把管理工作做细做实，从根本上解决“四风”问题，把工作做实做优。
精彩观点：
要在实际工作中认真对照检视，抓好专项整治，全力抓好消灭“两个主义”工作，用8个业务流程来解决安全、环保、职业卫生的主体业务，确定最优化、最简洁的管理途径，实现提质高效的目的。
要强力整治问题，结合流程建设管理的实际，进一步优化开发、落实主管负责制加快开发进度，通过自身努力着力解决流程建设中的作风问题，通过流程建设着力解决公司管理中存在的作风问题。
END
石化人都在看
编辑：刘金超
文字：张亚培 唐胜颖
素材：各研讨小组
审核：宋俊燕
觉得不错，请点“在看”